从什么问题开始
多个助手难以协调
分工靠聊天记录临时约定,任务一交接就容易混乱。
结果缺少可核对依据
事后说不清是谁执行的、用了什么配置、在哪一步失败。
自动执行容易失控,或被误报为成功
没有预算与超时边界,失败和驳回悄悄变成“已完成”。
岚软智能LANRUAN INTELLIGENCE04 / AI 工具协作
EGC Supervisor
角色、工作区、验收与独立审核串成一条任务链,谁做了什么、为何停止,都有据可查。
开发与受控验证阶段 · 当前仅在 macOS 范围内验收分工靠聊天记录临时约定,任务一交接就容易混乱。
事后说不清是谁执行的、用了什么配置、在哪一步失败。
没有预算与超时边界,失败和驳回悄悄变成“已完成”。
角色、工作区、验收、独立审核和执行收据组成一条可核对的任务链。
控制面与状态留在你的项目工作区;调用外部模型时,任务内容仍会发送给对应服务。
失败、审核驳回和缺失证据都会停下并留痕,替补席位不冒充原席位。
角色:开发负责人 情境:需要提交一个小范围代码修复 怎么用:定义目标、允许修改的范围和验收命令;实现席提交候选,独立席审核 得到什么:一份可核对的补丁和审核记录;是否合入仍由负责人决定
角色:维护者 情境:团队混用多种编码工具,任务交接容易混淆 怎么用:查看生效角色配置、执行预览和实际身份收据 得到什么:看清任务由谁执行、用了什么配置、失败发生在哪一步;工具名称本身不等于审核资格
角色:技术负责人 情境:希望多阶段协作,但必须控制消耗与副作用 怎么用:为适用编排路径设置预算和范围,观察状态,必要时取消(预览能力) 得到什么:完成或停止的真实证据,再决定是否继续;不承诺任意负载下的绝对实时停止
逻辑分层示意,不代表所有组件共用同一个强制沙箱。
失败、驳回或未知状态一律不视为成功;审核通过不等于生产发布授权。预览能力按路径生效,须针对具体版本与环境单独验收,不代表全局强制隔离。
定义任务目标、修改范围与验收标准;项目与角色准入不通过则直接停止并记录原因。
在隔离工作区中由实现席产出候选。
运行验收;不通过且返修额度未用尽时退回实施。
独立审核者给出结论,裁决者收敛;结论缺失或无法解析时至多恢复一次格式。
记录真实结论与实际执行身份。
形成交付候选,由负责人决定是否合入与发布。
审核驳回后退回实施;返修额度用尽则停止并记录。
在适用编排路径上停止后续调用并记录超限。
预览在适用阶段边界静止并记录取消。
预览记录超时并进入终止与回收;回收失败也会继续报告。
EGC Supervisor 负责调度与执行:适配编码助手、运行角色、管理任务工作区、编排验收与独立审核,并产出状态与收据。EGC 负责记账与治理:维护事件账本、治理记录与规则校验;两者都不替代人工授权,审核通过也不会自动变成合入或发布。
查看演示项目中的角色分工(离线只读命令,未调用外部模型;身份与路径已脱敏,模型列已改写为通用描述,仅示意配置结构,不代表服务可用或合作关系)。
$ egc-ctl role list --project-root <demo-project>
adjudicator <identity> GLM 系列模型 ["adjudicate"]
implementer <identity> Gemini 等主流模型 ["implement"]
reviewer-a <identity> DeepSeek 等主流模型 ["review"]
reviewer-b <identity> Kimi 等主流模型 ["review"]
reviewer-reserve <identity> Gemini 等主流模型 ["review"]尚未开源,暂不承诺公开时间;本页用于说明产品方向和现有能力边界。

